El auge del turismo, con los beneficios que trae consigo y también las externalidades para las poblaciones residentes, ha sido una de las sorpresas más comentadas de este año. Sin embargo, la verdadera novedad para la economía española la juegan los servicios del mercado no turístico, un sector que aglutina actividades profesionales, científicas, técnicas, financieras, de información y comunicación, entre otras. En los últimos cinco años, el valor añadido de este agregado ha aumentado sólo un 12%, frente al 8,3% de los sectores más asociados al turismo, a saber, el comercio, el transporte, la hotelería y la restauración (cálculos realizados comparando el primer trimestre). de este año con el mismo periodo de 2019). En comparación, el valor añadido de la industria manufacturera aumentó poco menos del 2,8%, un resultado aún favorable en comparación con otras economías europeas.
El impacto en el mercado laboral es notable: el sector de servicios no turísticos es responsable de cada uno de los tres nuevos puestos de trabajo creados desde 2019, y su expansión no parece limitarse a los resultados de filiales publicados recientemente.
En ambos lados, la tendencia está impulsada por un cambio más o menos climático en el gasto de los consumidores, pero también por la posición competitiva del sector, un factor mucho más fundamental. Año tras año, las empresas españolas especializadas en estos servicios van ganando terreno en los mercados internacionales, de modo que las exportaciones netas, o el saldo, han alcanzado el 2,3% del PIB, el doble que hace una década. El balance del turismo, por su parte, arroja un resultado aún más positivo, pero no muy diferente al medio histórico. En resumen, todo apunta a que estamos ante un cambio en la fisonomía del tejido productivo, fruto de la expansión de un sector que tiene la ventaja de complementar los pilares tradicionales de la economía española, sin expulsarlos (se dice, pérdida). de efecto cantando).
Esta revolución silenciosa tiene implicaciones importantes para la política económica. En primer lugar, una mayor integración de los mercados europeos de servicios sería beneficiosa para las empresas españolas, que obtendrían un posicionamiento competitivo favorable. Si los productos industriales circulan libremente entre los países miembros, el comercio de servicios se enfrenta a numerosas barreras técnicas, fiscales y regulatorias, lo que dificulta el surgimiento de campeones europeos, según información de Enrico Letta, y ralentiza el crecimiento económico como el español, que representa una comparativa. ventaja en este sector.
Por otro lado, los servicios no turísticos abordan el mismo problema de bajo crecimiento de la productividad que el resto de la economía. Algunas de estas áreas, como las actividades profesionales y científicas, muestran un alto nivel de productividad, pero otras no, en el caso de los servicios inmobiliarios. Y, en general, la productividad solo ha aumentado en la última década (incluso ha disminuido ligeramente desde la pandemia), a diferencia de la industria manufacturera, pionera en robotización y automatización. La brecha de inversión empresarial ocurre aquí, como ocurre en toda la economía.
Gracias al despliegue de la inteligencia artificial, es probable que la productividad mejore, con impactos de gran alcance en el empleo y la competitividad del sector. Pero sabemos que el efecto positivo de la tecnología en términos de productividad no es automático: depende mucho de la adaptación de las políticas y prácticas de las empresas. En este sentido, el desarrollo de programas de formación en el uso de las nuevas tecnologías ayudaría considerablemente a mantener la posición competitiva del sector y, con el tiempo, mejorar la gestión empresarial y la calidad del empleo, factores todos estos que favorecen la eficiencia productiva. . Creemos, por ejemplo, que en investigación farmacéutica, España presenta importantes nichos de beneficio comparativo.
La expansión de los servicios turísticos ha traído una diversificación beneficiosa, pero no ha reducido los déficits de inversión, productividad y salarios que siempre han pesado sobre la economía española.
precio de la casa
Los diferentes análisis demuestran que el principal factor que explica el desplome de la vivienda en España es el crecimiento económico de la construcción residencial entre el levantamiento de la torre inmobiliaria. En los últimos dos años, se han construido menos de 100.000 viviendas para dar cabida al crecimiento demográfico, empeorando así el problema del éxodo rural. Funcas impidió que la inversión en construcción creciera un 2,9% en 2024, un punto medio superior a la de los dos últimos años, lo que todavía resultaba insuficiente para contener el déficit inmobiliario.
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