Durante mucho (mucho) tiempo, el fútbol estuvo rodeado de un halo de mística que llegó a decidir que, al final, la buena o la mala gestión no existía. Todo depende de si el balón entra o no. Unos cien metros marcarán la diferencia entre la situación y el choque. Por tanto, el juego se reduce. Tenia su logica.
El balompié se desplegó en un campo de juego completo (los medios oficiales oscilan entre 45×90 metros y 90×120); con 22 personas realizando un trabajo; con cuatro postes y travesaños traseros que pueden servir de punto de apoyo al gol o de violín en el camino hacia él; Y, lo más importante: es un deporte que juega con los pies, una parte del cuerpo con la que la capacidad de precisión es superior a la de las manos.
Con estos ingredientes es normal que recurramos a Ferran Soriano y al día siguiente se presente la candidatura del partido que conforma las elecciones para ser presidente del Barça y decidirá aplicar importantes técnicas de gestión, de voluntad común y de negocio. lógica. El fútbol, le dijo, es una cuestión de azar.
En realidad, el fútbol —más allá de la pasión— es tan singular como muchas otras actividades humanas. La empresa tiene un papel fundamental en su existencia, pero una empresa puede comprar más papeles para mantener su carácter si trabaja en los detalles clave. El balón no entró por azar (Granica) es el libro en el que Ferran Soriano compara el aprendizaje de una bandeja que aprendió para ejercer como consultor delegado del Manchester City. Un libro sobre la importancia de garantizar los requisitos correctos para cumplir con los requisitos necesarios. Un manual de gestión que parte de la necesidad de entender los orígenes de la negociación antes de la creación de un equipo verde o del talento necesario para, precisamente, identificar el talento. La razón y la pasión en las negociaciones. La decisión se basa en el criterio. Aspectos que inciden en el papel del azar en el fútbol y en la vida.
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