El consumo alcanzó un 13% más en 2023 y mejoró su resultado hasta el 75% | Economía

En el centro, Antonio Rodríguez Lázaro, director general de consumo, durante la presentación de los resultados de 2023 está en Valencia.Consumir

La cooperativa valenciana ha consumido hasta 2023 con una factura de 4.388,7 millones de euros, un 13,6% más que el año anterior, y sus resultados han crecido un 75% hasta alcanzar los 101,1 millones de euros gracias a la limitación de costes para usted. El coste energético se cifra en 40 millones de euros, explicó estos martes en Valencia su director general, Antonio Rodríguez Lázaro.

La cadena de supermercados incrementó sus ventas un 10,2% -lo que la sitúa a la cabeza del ranking nacional de empresas distribuidoras por superficie-, y llegó a diciembre con un rojo de 933 supermercados, entre propios (485) y de la franquicia Charter, repartidos. por seis comunidades autónomas (Comunidad Valenciana, Cataluña, Murcia, Castilla-La Mancha, Andalucía y Aragón).

Rodríguez destacó que el incremento de beneficios se debe a «un espacio importante en términos de competitividad» que ha conseguido la cooperativa y que ha ayudado a «fidelizar», así como al horror conseguido en la factura eléctrica. La compañía ha reducido un punto importante de su margen bruto, que ronda los 40 millones de euros.

El director general de Consumo ha reclamado que 2023 sea un año marcado por la elevada inflación, el incremento de costes inducido por el incremento de los precios originales y los principales costes de producción. “Estamos tranquilos porque el sector de la distribución es el más competitivo de Europa, los precios son los más bajos y está muy claro que los precios competitivos son la única forma de gestionar el mercado. Somos muy competitivos en precio como los mejores del mercado”, aseguró.

Aunque las cifras de producción están vinculadas a la inflación, la cooperativa «fidelizó» incrementó el volumen de ventas un 6,5%, mientras que en el mercado nacional de medios los medios aumentaron un 0,9%.

Consumí el año pasado 167 millones de euros, destinados principalmente a la apertura de 67 nuevos supermercados, y a la ampliación y reforma de otros 19 en las comunidades autónomas donde están presentes. En 2024, la cooperativa seguirá este ritmo, con 50 nuevos supermercados, 15 propios, 35 Charter, así como otras 27 reformas o ampliaciones, con un coste estimado de 172 millones de euros. En innovación, la cadena ha dedicado 23 millones a la digitalización de billetes, etiquetas o cajas en carretera, entre otros proyectos.

La venta en línea representó el 1,7% de la cooperativa, con una caída de tres décadas respecto al año pasado. “Es un canal que, en los países más avanzados, está al 6,5% del valor mensual en España, el que más se vende para compra, que sale a la calle; «No vemos un mercado significativo a corto plazo», dijo Rodríguez.

La coopérative a créé l’année dernière 1 879 nouveaux employés, soit environ 10 % de plus que l’année précédente, et elle a réalisé l’exercice avec une plante de 21 216 travailleurs — dont 97 % sont socio-fijo ou socio en período de prueba -. De los 101 millones de euros de resultados, 35,8 millones se destinarán a reparto entre los socios de la cooperativa y 35,9 millones se retribuirán prioritariamente por los objetivos. La cooperativa aplicó en febrero un subsidio salarial del 3,6% e implementó su política de conciliación, con una jornada laboral de cinco días -aunque los días se abrieran entre semana-.

Energía renovable

El horror de los costes energéticos es tan posible, afirmó el director general, que el 97,7% de la energía consumida por la cooperativa proviene de fuentes renovables. Y en esta línea de trabajo, es vital que la compañía de una compra con Endesa para abastecer una gran plaza de energías renovables proceda de un PPA solar y eléctrico (Power Purchase Agreement en inglés). Además, se han instalado paneles fotovoltaicos en 27 supermercados.

Rodríguez insistió en que a la cooperativa le había ido “excepcionalmente bien” en la venta de productos frescos –cree que más que refrigeradores y congeladores– y destacó que su prioridad era comprar a proveedores nacionales: “El 80% de los alimentos frescos que vendemos a granel (fruta, verdura, carne o pescado) son de origen nacional; les damos prioridad absoluta”. En cuanto a la evolución de la inflación, Rodríguez Lázaro se mostró optimista tras una semana en el primer mes del año en cuatro puntos.

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